经过半个多月的烘烤，处在弃地风口的碧桂园弃地事件或将尘埃落定。近日，中国建筑内部人士向中国房地产报记者透漏，公司正在探究接掌碧桂园丰台花乡土地，碧桂园解散已既成事实，明确是股权移往还是其他形式接盘目前不方便透漏，主要是现在还没签下。碧桂园回应的对此仍然是要等一线城市事业部回应。碧桂园一线事业部为碧桂园今年7月份新的正式成立的一个部门，由集团统辖，负责管理一线市场战略。

中国金茂品牌负责人唐杰伟龙向中国房地产报记者特别强调，金茂自己认同不会做到。这两块地无论是和碧桂园或中建还是其他企业，抑或是金茂自己做到，认同不会做到下去。碧桂园京城首宗退地或有数了新的归属于，但退地风波引起的蝴蝶效应却预想完结。在房地产格局重塑的背景下，土地资源开始向央企、国企单体。

中建接盘10月21日，碧桂园和中国金茂联合体以34.2亿元和17.6亿元夺下北京丰台两宗地块。其中丰台区花乡四合庄1516-28-A地块B4综合性商业金融服务业用地，折算楼面价2.89万元/平方米；丰台区花乡四合庄1516-28-B地块B4综合性商业金融服务业用地，折算楼面价格2.97万元/平方米。碧桂园赴京获得地一时间沦为市场注目的热点。

然而，两天后，碧桂园要退地的消息之后开始烘烤。碧桂园方面要退地的关键点还在于低于平均水平的地价。

据报，碧桂园与金茂在土地拍卖会前就已重新组建了合营公司，双方商定由金茂负责管理举牌，但金茂却在举牌过程中附上了多达碧桂园许可的金额。随后，各种纠葛重复，屡屡被媒体传出退地的碧桂园却仍然以公司领导在核算、商谈为由拒绝接受对此，以后爆出中建地产接盘与中国金茂联合开发，碧桂园解散传闻才算坐实。

对于长年深耕三四线城市的碧桂园来说，无法和财大气粗的央企中国金茂相提并论，退出账面利润算不过来的土地称得上一种理性自由选择。而这次弃地风波，也暴露出碧桂园集团革新和发展惯性之间的问题。

一位业内人士回应。事实上，中国建筑和金茂早于有渊源。在长沙，当时仍未改名为中国金茂的方兴地产研发的梅溪湖国际新城项目所须要资金或超过600亿元。

回应，方兴地产采行与中国建筑展开股权合作的方式研发。2011年9月，方兴地产与中国建筑达成协议股权合作协议，中国建筑所属长沙中建投资公司出资7.5亿元入股方兴长沙公司金茂投资（长沙）有限公司20%股权。

根据协议，中建股份将与方兴一起参予研发长沙梅溪湖国际服务和科技创新城项目。彼时方兴引进中建也是不受调控政策寒流影响。

对于为什么引进的合作方是中建，方兴地产总裁助理、长沙公司继续执行总经理张志超曾回应，主要都是央企，且出资人都是国资委，有联合目标。引进投资人也将完备公司管理结构，提升项目融资能力，延长开发周期。

央企资金优势突显 联合体拿地风险大北京市国土局信息表明，自9月2日至10月29日两个月，北京市国土局共计发售地块35幅，其中牵涉到住宅地块11幅，商务及商业金融服务用地6幅。在11幅住宅用地中，只有两幅地块被泰禾集团与福建中维两家民企取得，其余9幅地块的获得者中均有央企、国企身影。

其中取得北京丰台樊家村地王地块的央企葛洲坝地产堪称一举成名。在中国房地产学会副会长陈国强显然，对于央企和国企来说，仅次于的优势还是资金。目前央企、国企依然可以从银行取得贷款，其他形式的融资也比民企更容易得多。

比较严格的资金环境下，央企、国企拿地与民企考虑到的内容也不尽相同。央企、国企主要考虑到这一地块夺下之后怎么做能盈利，民企除了考虑到能否盈利外还要考虑到拿地后，如果资金周转不力，会否拖累企业自身。

陈国强说道。在北京、上海等一线城市地价大大被压低的情况下，央企、国企俨然沦为土地市场主角。

仔细观察北京最近几起拍卖会，中粮首创天恒联合体、中铁辟中铁置业联合体、龙湖先河保利联合体、绿城九龙仓五谷丰登联合体、华润华侨城招商联合体、金融街万科联合体，还包括碧桂园金茂联合体，联合体拿地模式沦为主要特征。联合体拿地一方面是迫使日益下跌的一线城市土地价格压力，同时也意味著，随着房地产市场渐渐南北成熟期，房企之间竞争就越来白热化，任何一家房企很难在市场上依赖单打独斗获得市场竞争的绝对优势，于是，房企间通过合作互相借力沦为市场发展趋势。

值得一提的是，仍然作为房地产行业领军企业的万科、保利、华润、招商、碧桂园等大型品牌房企，近年来也沦为合作开发的热衷者。在同策咨询研究部总监张宏伟显然，对于房企来讲，无论是为了拿地取得今后研发收益，还是为了上市融资，各方都是为了回避投资研发风险，优化市场资源配置，构建利益最大化。另外，弃地屡屡再次发生，表明出有土地市场可怕阶段部分房企开始理性，也解释联合体模式也有无法回避的风险。

张宏伟说道。而在上述业内专家显然，频密退地的表象背后更加透漏出有，房企对土地市场新格局和新规则的不适应环境，土地市场不会创建一个全新的秩序。该专家回应。

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